成本管理
全方位管理产品开发过程中的产品成本和投资成本，包括：材料、加工、工装模具、人力、试验、物流、厂房建设、现金流成本等
企业面临问题
- 成本估算或者报价主要靠个人经验，偏差较大；
- 对于开发阶段的成本控制，缺少系统支持，难以落地；
- 成本数据分散在财务、销售、采购人员手上，缺少集中式的数据库来分析降本机会；
产品特点
- 集中管理成本数据，提供纵向（向一个客户不同项目）与横向（类似项目，不同客户）的价格明细比对，发现报价中的潜在风险点；
- 提供了基于产品结构、工艺过程的产品成本模型；
- 提供了基于资源计划、现金流等投资成本模型；
- 提供多种报表，实时跟踪产品、投资的目标成本和实际成本；
产品价值
- 协助企业降低产品成本和投资成本；
- 避免报价中的失误；
产品功能
- 管理项目机会和客户的需求，包括产品生命周期、销量计划、年降要求；
- 管理报价BOM；
- 分工艺管理费率，涵盖了设备、厂房、物流、能源消耗等成本因素；
- 按照地区、工种来管理人工费率；
- 通过成本模型来计算产品、投资成本（工装模具、开发验证、设备厂房、物流成本、样件成本、现金流成本等），评估项目目标利润，制作报价单；
- 持续更新成本模型，赢得项目后，把项目报价成本转为项目目标成本；
- 跟踪项目实际成本，管控项目支出；
- 成本相关报表，包含售前的经济性分析，项目过程中的EAC（完成预估总额）、项目花费、变更影响等报表；
